„Naujosios mokyklos“ vadovas atveria duris Auroros bendruomenės kolegijos studentams

„Naujosios mokyklos“ vadovas atveria duris Auroros bendruomenės kolegijos studentams

Auroros bendruomenės koledže (CCA), Kolorado valstijoje, prezidentas dr. Mordecai Brownlee dideli planai.

Šį mėnesį mokykla pradės didelę kampaniją, siekdama pastatyti pirmąjį naują pastatą per 23 metus. Jie jau gavo 1 milijono dolerių dovaną – didžiausią vienintelę dovaną mokyklos istorijoje. Brownlee teigė, kad tikisi pastatą atidaryti 2023 m., švenčiant institucijos 40-metį.

Dr. Mordecai BrownleeTačiau Brownlee ne tik plečia universitetą. Nuo savo kadencijos pradžios šių metų rugpjūtį ji stengiasi pertvarkyti ir pritaikyti senėjimo programas, kad atitiktų įvairios Auroros bendruomenės ir darbo jėgos poreikius. Jam vadovaujant, CCA rengs sveikatos priežiūros, atsinaujinančios energijos ir statybų valdymo kursus ir siūlys hibridinį, internetinį ir asmeninį mokymą ne įprastomis darbo valandomis, kad atitiktų įvairius studentų grafikus.

Arčiausiai Brownlee širdies misija – į klasę ir sėkmingą karjerą įtraukti daugiau mokinių. Kaip ir institucija, Brownlee sukūrė savo misiją: suteikti žmonėms galių ir kurti sistemas, kurios suteiks galių žmonių gyvenimui.

Dr Brownlee yra tai, ką dr. Michaelas A. Bastonas, Roklando bendruomenės koledžo prezidentas, lyderį vadina „nauja mokykla“.

„Daugelis iš mūsų šioje erdvėje esame dėkingi, kad esame ant buvusių praktikų pečių“, – sakė Bastonas. „Tačiau suprantame, kad laikas prie stalo stoti naujai lyderių kartai ir pasakyti, kad to, kas buvo, neužteko tam, kas ateis. IR [Brownlee] prisijungia prie mūsų gretų šiuo klausimu“.

„Naujosios mokyklos“ vadovai pasižymi veikla priešakinėje linijoje, – sakė Bastonas. Jie kūrybiškai galvoja apie tai, kaip užmegzti santykius, kurie padėtų mokiniams sėkmingai mokytis. Jie kreipiasi į aplinkinę bendruomenę, kad kartu spręstų vietos problemas. Bastonas su Brownle susipažino 2017 m. Amerikos švietimo taryboje (ACE) ir jiedu iškart susibūrė dėl bendros aistros sąžiningam elgesiui su studentais.

Bastonas nuo pat pradžių matė pažadą Brownlee ir tapo jo mentoriumi, ragindamas jį tęsti kelią į universiteto prezidentą. Remiantis 2016 m. ACE atliktu universitetų prezidentų tyrimu, tik 8% bet kurios lyties prezidentų save laiko juodaodžiais. Iš daugiau nei 1100 bendruomenės kolegijų šalyje tik apie 65 vadovauja juodaodžiai.

„Mūsų nedaug, o Brownlee atstovauja kai kuriems iš mūsų geriausių ir protingiausių“, – sakė Bastonas. “Šiuo metu mums reikia daugiau.”

Brownlee niekada neįsivaizdavo karjeros aukštojo mokslo srityje, tačiau tai pasikeitė, kai jis mokėsi Šiaurės Harriso bendruomenės koledže Hiustone, Teksase, dabar žinomame kaip Lone Star bendruomenės koledžas. Ten jį apkabino juodaodžių profesionalų bendruomenė, kuri atsakė į jo klausimus, išbandė patirtį ir vedė jį iki galo.

„Kai supratau transformacijos poveikį per mentorystę aukštajame moksle, lemputė užgeso“, – sakė Brownlee. – Norėjau, kad burtai atsitiktų visiems.

Padaryti šį burtą dažnai lengviau pasakyti nei padaryti. Anksčiau Brownlee teigė, kad jautėsi nusivylęs dėl to, kad administracijos kalbėjo apie būdus, kaip pagerinti prieigą prie švietimo, tačiau galiausiai nesiėmė jokių konkrečių pakeitimų, kad studentai pasiektų teisingų rezultatų. Tada vienas iš jo mentorių davė jam gyvenimą keičiantį patarimą: sistemos veiks tik taip, kaip buvo sukurtos.

„Tai reiškia, kad nesvarbu, kokį poveikį ketiname daryti, jei pati sistema nebus pertvarkyta, ji niekada nepasikeis“, – sakė Brownlee. – Tai tapo mano pareiga. Mes pertvarkome šias sistemas, kad mokiniams sektųsi.

Dr.  Michaelas A. BastonasDr. Michaelas A. BastonasŠie pokyčiai apima būdų, kaip patenkinti studentų poreikius 24 valandas per parą, 7 dienas per savaitę, paieška, kurią Brownlee šiuo metu kuria CCA. Daugiau nei 60% CCA studentų yra spalvų studentai ir daugiau nei 40% yra pirmosios kartos studentai. CCA yra laikoma ispanų kalbų aptarnavimo institucija (HSI), o tai reiškia, kad bent 25 % jos studentų laiko save lotyniškais.

„Būti HSI labai svarbu, kad instituciškai priimtume, ką tai reiškia“, – sakė Brownlee. „Tai keičia įstaigos kultūrą, kad paslauga būtų pirmoje vietoje, kad suprastume, kaip svarbu kurti edukacines patirtis, gerbiant mokinių kultūrinį foną.

Brownlee sakė, kad įsimylėjo CCA viziją apie vietą, kurioje kiekvienam studentui sekasi. Pradėjus eiti Brownlee vadovo pareigas rugpjūčio mėn., CCA, kuri pandemijos metu sumažėjo 12%, pakilo septyniais procentiniais punktais. Tačiau Brownlee sakė nesustosiąs tol, kol atgaus trūkstamus penkis procentinius punktus, o paskui dar kelis, nes įrašų skaičius mažėjo nuo pat COVID-19. Kitą mėnesį Brownlee vadovaus rengiant pirmąjį mokyklos strateginį priėmimo planą.

Brownlee sakė, kad jis labai įsijaučia į nereguliarų daugelio bendruomenės kolegijos studentų tvarkaraštį. Mokydamasis koledže dirbo daugybę skirtingų darbų, kad įjungtų šviesas. Vienas jo darbas buvo policijos dispečeris. Jo pamaina prasidėjo vidurnaktį ir baigėsi 8:00. Jis grįžo namo, susitvarkė ir 9 val. nuėjo tiesiai į klasę.

„Tikrai tikiu, kad aukštajame moksle buvo tikima, kad negalite pasiūlyti studentams aukštos kokybės, didelio poveikio išsilavinimo per hibridines ir nuotolines galimybes. „COVID įrodė, kad tai netiesa“, – sakė Brownlee. Internetinių kursų lankstumas suteikia naujų galimybių įtraukti naujus studentus.

„Kai žiūrime aplink pasaulį, laikai keičiasi, viskas nėra taip pat, realybė ir sunkumai daugeliu atvejų blogėja“, – sakė Brownlee. „Aš tiesiog noriu ir toliau ieškoti galimybių pakeisti gyvenimus, padaryti pokyčius, kurių reikia mūsų dideliam pasauliui“.

Su Liann Herder galite susisiekti adresu lherder@diverseeducation.com.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *